红网时刻永州6月20日讯（通讯员 柏劲松）永州市现有驻村帮扶工作队935支，其中中直工作队1支、省派工作队10支、市派工作队100支、县派工作队824支。在工作队如此多的情况下，永州市派驻村办采取分类管理的办法，取得了初步成效。
对省派工作队做好“零距离”服务。市派驻村办对中直和省派驻村帮扶工作队以做好服务为主。根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》规定，县级党委和政府承担驻村工作队的日常管理和考核检查的职责，而对地州市党委和政府没有提出明确要求。但永州市派驻村办主动担责，对所有来永州驻村帮扶工作队做好后勤服务。每一个中直和省派的工作队都安排一名市派驻村办工作人员为其提供服务，每周电话联系一次，询问工作队工作进展、生活情况、身体状况和需要哪些帮助等。特别是当得知工作队遇到困难后，立即向领导汇报，并及时与当地县、乡镇搞好衔接，尽快、尽心、尽力帮助解决，让工作队员在异地它乡感受到组织的温暖。6月份，市派驻村办了解到省派驻村帮扶工作队员董红放弃温馨的家庭生活主动请缨来江华扶贫后，立即撰写了《天使阿姨来瑶山》《情系瑶山》等新闻报道。
对市派工作队加强“全方位”管理。对市派驻村帮扶工作队进行全程跟踪管理，从队员选派、帮扶规划的制定、工作部署、后盾单位领导到村调研，到基层党建、制度建设、结对帮扶、基础设施建设、项目实施、驻村情况、日常工作、请假报批、关系协调和保障措施，实行全方位管理。既要强化管理促使驻村工作队在五个一批、六个精准、七大行动上做出业绩，又要让驻村队员有一个宽松的工作环境和过硬的保障措施，确保驻村队员下得去、做得好、能扎根、有成效。
对县派工作队进行“家教式”指导。对县派工作队的管理，主要体现在业务指导上，像家教一样哪里不懂就指导哪里。当他们遇到政策理解不透、扶贫资料出现错误、帮扶措施出现偏差时，市派驻村办及时给予指导，让他们全面、科学地理解政策，及时做好、补齐扶贫资料，尽快修正帮扶措施。在县区督查时，市派驻村办发现有的在扶贫资料上出现了逻辑错误，有的在帮扶措施上注重送钱给物，有的在发展产业上出现偏差一味追求高大上，市派驻村办都以合适的方式善意提醒，促其更正。
来源：潇湘网
作者：柏劲松
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