狠抓责任体系建设。公司设有安全生产委员会，由总经理担任安委会主任，设立安全管理机构(安环部)，配备专职安全员，每个车间设有1名兼职安全员，成立了由7人组成的义务消防队。建立完善了安全监管网络，以“三定”(定职责、定人员、定任 务)方式明确各级人员的安全职责。对员工的安全生产绩效进行月考核，工作突出的奖 励200元，发现“三违”人员进行同等处罚并停职学习安全生产操程一天。每月定期向集团公司汇报安全生产状况，接受集团定期考核。
狠抓现场安全保障。强化硬件设施建设，每个车间配有消防栓、灭火推车、灭火器，并定员管理保持完好;油罐区安装了喷淋装置，临池周边安装大功率排风扇、隔离扶栏、铁质工作平台及通道;高处作业设有围档式工作平台，并配有标准式铁梯。为每个员工配备安全帽、防毒口罩、手套、胶鞋、工作服等劳动防护用品;每个车间悬挂危害 因素告知牌、岗位操作规程、安全警示标语。坚持专职安全员每天现场检查、安委会每周专项检查、集团每月重点检查的常态化方式，今年共投入隐患治理资金5.6万元，排 查治理事故隐患和问题47项。
狠抓员工意识提高。加强安全文化建设，制作安全宣传专栏16个、永久性安全标语20多条，定期更换内容，积极开展安全生产法律法规及安全知识宣传普及，危险点危害告知、危险化学品安全规定、安全警示标牌等规范上墙。加强安全培训，定期组织人员外出学习、参加集团公司安全教育、开展“三级教育”不断提高员工安全意识，今年投入培训经费2.4万元。加强日常应急管理，每年组织应急救援演习2次，及时完善事故应急救援预案。每年提取安全费用16万元，定期缴纳员工工伤保险费。
来源：红网永州站
作者：
编辑：周文君